Finansleksikonet bruker cookies for å forbedre nettstedet. Finn ut mer her!



 
                   

Prosjektmodell
 

 

Prosjektmodell
Klikk på bildet for å laste ned en pdf versjon.

Prosjektmodellen (eller malen for gjennomføring av prosjekt), bør beskrive de viktigste forholdene ved prosjektgjennomføringen, slik som:

  • faser i prosjektet;
  • faglige og administrative oppgaver knyttet til oppstart, gjennomføring og avslutning av de enkelte fasene;
  • milepæler, beslutningspunkter og beslutningsprose-dyrer;
  • Krav til dokumentasjon og beslutningsgrunnlag.

 

Nærmere forklart.

Som eksempel på behovet for en god prosjektmodell, har vi sakset en beskrivelse fra Statsbygg sine sider.

Et av Statsbyggs mål er å være Norges beste byggherre. Et bidrag til å oppnå dette er å ha et styringssystem for prosjektgjennomføring som reflekterer ny erfaring og beste praksis. Statsbyggs styringssystem for prosjektgjennomføring for oppdrag som kan bli, eller er et byggeprosjekt er Prosjektmodellen. Prosjektmodellen skal bidra til gjentatte gode prosjektgjennomføringer ved å være et verktøy som bidrar til at vi leverer i henhold til avtalte forventninger, mål og krav.

Prosjektmodellen skal:

  • Styrke planleggingen, styringen og gjennomføring av våre prosjekter.
  • Gi prosjektene et felles rammeverk med forutsigbare retningslinjer.
  • Gi tydelige beslutningsporter med tilhørende beslutningsunderlag.
  • Være et hjelpemiddel og gi trygghet i det daglige prosjektarbeidet.
  • Gi erfaringsoverføring fra prosjektene til organisasjonen.

Kilde: Statsbygg